إن نمو الحزام الصناعي هو رحلة معقدة ومليئة بالتحديات، ويجسد قطاع الأحذية النسائية في تشنغدو، المعروف باسم "عاصمة الأحذية النسائية في الصين"، هذه العملية.
ابتداءً من ثمانينيات القرن الماضي، انطلقت صناعة الأحذية النسائية في تشنغدو من شارع جيانغشي بمنطقة ووهو، ثم امتدت إلى شوانغليو في الضواحي. وتطورت الصناعة من ورش عمل عائلية صغيرة إلى خطوط إنتاج حديثة، تغطي جميع جوانب سلسلة التوريد، من معالجة الجلود إلى تجارة الأحذية بالتجزئة.
تحتل صناعة الأحذية في تشنغدو المرتبة الثالثة في الصين، إلى جانب ونتشو، وتشيوانتشو، وقوانغتشو، حيث تُنتج علامات تجارية مميزة من أحذية النساء تُصدّر إلى أكثر من 120 دولة، محققةً إيراداتٍ كبيرة. وقد أصبحت تشنغدو المركز الرئيسي لتجارة الجملة والتجزئة وإنتاج الأحذية في غرب الصين.
مع ذلك، أدى تدفق العلامات التجارية الأجنبية إلى زعزعة استقرار صناعة الأحذية في تشنغدو. وواجهت مصانع الأحذية النسائية المحلية صعوبة في تأسيس علاماتها التجارية الخاصة، وأصبحت بدلاً من ذلك مصانع تصنيع المعدات الأصلية لشركات عالمية. وأدى نموذج الإنتاج المتجانس هذا إلى تآكل القدرة التنافسية للصناعة تدريجيًا. وفاقمت التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت الأزمة، مما أجبر العديد من العلامات التجارية على إغلاق متاجرها التقليدية. ودفع الانخفاض الناتج في الطلبات وإغلاق المصانع صناعة الأحذية في تشنغدو نحو تحول صعب.
تينا، الرئيسة التنفيذية لشركة XINZIRAIN Shoes Co., Ltd.، قادت هذه الصناعة المضطربة لمدة 13 عامًا، وقادت شركتها خلال تحولات متعددة. في عام 2007، حددت تينا فرصة عمل في أحذية النساء أثناء عملها في سوق الجملة في تشنغدو. بحلول عام 2010، أنشأت مصنع الأحذية الخاص بها. تذكرت تينا قائلة: "لقد بدأنا مصنعنا في جينهوان وبعنا الأحذية في هيهواتشي، وأعدنا استثمار التدفق النقدي في الإنتاج. كانت تلك الفترة عصرًا ذهبيًا لأحذية النساء في تشنغدو، مما دفع الاقتصاد المحلي". ومع ذلك، نظرًا لأن العلامات التجارية الكبرى مثل Red Dragonfly وYearcon طلبت طلبات OEM، فإن ضغط هذه الطلبات الكبيرة قلص المساحة لتطوير علامتها التجارية الخاصة. أوضحت تينا قائلة: "لقد فقدنا علامتنا التجارية الخاصة بسبب الضغط الهائل لتلبية طلبات OEM"، ووصفت هذه الفترة بأنها "المشي بقبضة ضيقة على حناجرنا".
في عام 2017، وبسبب المخاوف البيئية، نقلت تينا مصنعها إلى منطقة صناعية جديدة، وبدأت أول تحول من خلال التركيز على العملاء عبر الإنترنت مثل تاوباو وتي مول. قدم هؤلاء العملاء تدفقًا نقديًا أفضل وضغطًا أقل على المخزون، مما قدم ملاحظات قيّمة من المستهلكين لتحسين الإنتاج وقدرات البحث والتطوير. أرسى هذا التحول أساسًا قويًا لمستقبل تينا في التجارة الخارجية. على الرغم من افتقارها في البداية إلى إتقان اللغة الإنجليزية وفهم مصطلحات مثل ToB و ToC، فقد أدركت تينا الفرصة التي أتاحتها موجة الإنترنت. بتشجيع من الأصدقاء، استكشفت التجارة الخارجية، مدركة إمكانات السوق الخارجية المزدهرة عبر الإنترنت. شرعت تينا في تحولها الثاني، وبسّطت أعمالها، وتحولت نحو التجارة عبر الحدود، وأعادت بناء فريقها. على الرغم من التحديات، بما في ذلك تشكك الأقران وسوء الفهم من العائلة، فقد ثابرت، ووصفت هذه الفترة بأنها "عضة الرصاصة".
خلال هذه الفترة، عانت تينا من اكتئاب حاد وقلق متكرر وأرق، لكنها ظلت ملتزمة بتعلم التجارة الخارجية. ومن خلال الدراسة والإصرار، وسّعت نطاق عملها في مجال الأحذية النسائية تدريجيًا على الصعيد الدولي. وبحلول عام ٢٠٢١، بدأت منصتها الإلكترونية بالازدهار. وقد فتحت تينا أبواب السوق الخارجية من خلال الجودة، مركزةً على العلامات التجارية الصغيرة، والمؤثرين، ومتاجر التصميم البوتيك. وعلى عكس مصانع الإنتاج الكبيرة الأخرى، أولت تينا الجودة الأولوية، مما أدى إلى خلق سوق متخصصة. وشاركت بعمق في عملية التصميم، وأكملت دورة إنتاج شاملة من تصميم الشعار إلى المبيعات، مستقطبةً آلاف العملاء من الخارج بمعدلات إعادة شراء عالية. تميزت رحلة تينا بالشجاعة والمرونة، مما أدى إلى تحولات تجارية ناجحة مرارًا وتكرارًا.
اليوم، تمر تينا بمرحلة تحولها الثالثة. إنها أم فخورة لثلاثة أطفال، وعاشقة للياقة البدنية، ومدونة فيديو قصيرة ملهمة. بعد أن استعادت السيطرة على حياتها، تستكشف تينا الآن مبيعات الوكالات الخارجية لعلامات تجارية مستقلة، وتُطوّر علامتها التجارية الخاصة، وتكتب قصتها الخاصة. وكما هو مُصوّر في رواية "الشيطان يرتدي برادا"، فإن الحياة تدور حول اكتشاف الذات باستمرار. تعكس رحلة تينا هذا الاستكشاف المستمر، وتنتظر صناعة أحذية النساء في تشنغدو المزيد من الرائدات مثلها لكتابة قصص عالمية جديدة.
هل تريد أن تعرف المزيد عن فريقنا؟
وقت النشر: 9 يوليو 2024
